烘干設備來市場之大不可想象，但作為烘干設備的一個分支行業(yè)——微波設備行業(yè)來說，雖然有10多年的發(fā)展歷程，但由于天生之昂貴，所以無法快速時行平常百陌家，所以目前的市場占比很小。
從成立之時開始,威雅斯公司除了對各種常用物料采用分工詢價,競標采購或批量采購的方式降低成本。最近威雅斯公司業(yè)務量大增,借助規(guī)模效率,各個供應商都主動給威雅斯公司適當?shù)慕祪r,所以采購成本得到了進一步降低.
為了能進一步降低威雅斯木材烘干設備等的成本,威雅斯在生產(chǎn)管理上進行崗位分工，計劃自控，產(chǎn)量與收入相掛鉤等機制，逐步提高了生產(chǎn)效率。
在人力人力資源方面管理方面，威雅斯人充分發(fā)揮鐵人硬漢的工作風格，每個核心人員身兼數(shù)職，比如財務人員參與銷售工作，網(wǎng)絡營銷人員兼任部分采購工作等，一方面員工的工作能力得到進一步提高，另一方面充分提高了工作效率，大大縮減了威雅斯公司總體的人力成本支出。
綜合各個相關環(huán)節(jié)，在各個烘干設備廠家中，威雅斯公司生產(chǎn)的同樣一臺微波設備成本更低。反過來說，投入同樣價錢，威雅斯公司能把品質做得更好。所以硬漢風格創(chuàng)造了威雅斯烘干設備一分錢二分貨。市場競爭力正日益加強。咨詢電話：158-1718-8338。
